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Exemple vsm simple

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Exemple vsm simple

Rappelez-vous notre discussion dans Step #1 pour définir ce qui est considéré comme une étape à valeur ajoutée (VA). Votre but n`est rien de moins que l`excellence opérationnelle. Ils peuvent voir des problèmes tels que les retards de processus, les arrêts excessifs, les contraintes et les problèmes d`inventaire. L`étape de préparation est cruciale pour la mise en œuvre réussie de la carte d`État idéale. Bien sûr, ils ont depuis étendu à d`autres domaines et sont devenus entrelés avec six Sigma méthodes et Lean Six Sigma. Quelqu`un peut se rappeler un pas manqué quelque part le long de la ligne, et qui peut changer l`image entière. Cela pourrait être un gestionnaire supérieur qui comprend la cartographie des flux de valeur, ou vous pouvez obtenir un consultant externe pour vous aider. La plupart des mentors seraient ravis de voir leur mentoré approprié un outil au point où ils deviennent créatifs et y ajouter! Alternativement, vous pouvez embaucher un consultant qui a de l`expérience dans ce domaine et utiliser leur expérience pour vous soutenir. Cela nous donne notre carte de flux de valeur d`État actuelle terminée; maintenant le vrai travail peut commencer. Stagiaire dans une entreprise de fournisseurs automobiles. L`élimination des déchets est le moyen d`une fin de création de valeur, comme un prix plus bas et/ou un produit ou un service de meilleure qualité.

Est-ce vraiment un exercice de VSM ou est-ce que la «direction» veut juste identifier les questions dans le processus et la rationaliser? Le modèle n`a pas encore été renseigné. Mais assurez-vous toujours que vous devez remettre les autres informations dont vous pourriez avoir besoin. Lorsque vous travaillez avec des équipes dans un projet, je trouve que la complexité peut amener les gens à “Check out” (ou de perdre l`intérêt). Alors que la ligne supérieure indique le délai de traitement, la ligne du bas indique le temps de cycle total (certaines cartes contiennent du contenu de travail au lieu du temps de cycle; lorsque c`est le cas, la ligne est appelée contenu de travail total). Ce didacticiel de mappage de flux de valeur vise à vous aider à vous familiariser avec le concept de mappage de flux de valeur. Dois-je les cartographier séparément et planifier essentiellement un plan de transformation pour chacun? Bien que l`équipe devrait inclure des participants interfonctionnels, avoir un gestionnaire de flux de valeur pour diriger l`équipe et définir des lignes directrices rendrait les choses plus faciles.

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